S/4HANA Transformation
Fallbeispiel: Automobilindustrie
Unser international agierender Kunde ist ein globaler Automobilhersteller, der vor der Herausforderung stand sein SAP System auf SAP S/4HANA zu transformieren. Nach erfolglosem Einsatz mehrerer traditioneller Dienstleister konnte der Kunde die Transformation mit einer Vico reibungslos durchführen.
Das Problem
Der deutsche Automobilhersteller hat für seine SAP S/4HANA Transformation eine globale Beratung beauftragt. Die Transformation verlief mit dem herkömmlichen Dienstleistungspartner aber nur schleppend und unter hohen Kosten. Zusätzlich wurden intern mehrere Product Owner für die verschiedenen eingesetzten Module benötigt.
Die Lösung
Über Vicoland konnte der Kunde auf ein Vico-Team mit umfangreicher Branchen-Erfahrung im Automobilsektor zugreifen. Das 15 köpfige deutsche Vico-Team bestand aus Product Ownern für die einzelnen Module, Projektmanagern, Migrationsexperten und SAP S/4HANA Beratern. Durch die erfolgreiche Zusammenarbeit der Vico mit dem Kunden wurde das Team schnell skaliert und das Projekt um weitere Bereiche erweitert.
In Kürze
- Bereitstellung der Vico innerhalb von 2 Wochen nach Briefing.
- Onboarding des Teams bereits nach 4 Wochen.
- Jährliches Projektvolumen auf 7 Stelligen Betrag angewachsen.